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为新员工制定一个入职计划。集中计划，为他们的长期生产力定下基调。正确制定，定义明确的培训计划可以使新员工对业务和工作期望有良好的了解，从而帮助他们摆脱困境。

为所有新员工提供一致的，符合标准的叉车培训计划非常重要。新员工和现有员工应了解并遵循相同的公司政策和程序。为您的员工提供工作所需的知识和技能可以提高他们的满意度和信心，从而提高生产力。

提高员工满意度。

工作满意度高的员工往往会获得更高的生产率。重要的是要注意，工作满意度可以通过减少缺勤，任务错误，工作中的冲突和人员流动来减少成本。当保定三支点叉车操作员获得更佳执行职责所需的适当技能和经过时间考验的知识时，他们会感到满意。培训是提供员工更佳表现所需技能的重要一步。

生产力是当今许多公司的重要目标。工作满意度取决于几个不同的因素。影响员工满意度的一些已知因素包括：成就，控制，反馈，灵活性，附带福利，工作安全，组织支持，体力劳动环境，晋升机会，认可度，与直属上级的关系，对薪酬的满意度以及对工作的满意程度。生活平衡。尽管每一项都有助于提高工作满意度，但公司不应低估的叉车操作员安全培训计划所能起到的积极作用。

如果由于操作各种具有不同参数的叉车而忘记或感到困惑，那么请养成在驾驶前检查每台叉车的数据铭牌的习惯。升降机的制造商在铭牌上提供了所有信息。因此，您可以放心这是正确的。然而，众所周知，人们会改变或遮掩盘子上的信息。如果您看到的数据不合适，请告知车队经理。

正确地确保叉车的负载取决于所搬运的物品。例如，托盘是平坦的。因此很容易保护。但是，包含奇数或不对称形状的负载可能会带来问题。在搬运可能会从举升机倾倒或不利地影响其可操纵性的产品时，请务必小心。